新闻与视频

NEWS & VIDEOS

/
/
如何选择一个好的活性肽研发生产厂家
分享到:

如何选择一个好的活性肽研发生产厂家

  • 分类:日常文章
  • 作者:济肽生物
  • 来源:济肽生物
  • 发布时间:2023-02-24 11:18
  • 访问量:0

【概要描述】建立良好的合作关系有利于降低成本,缩短响应时间,创造新的市场价值,核心问题是如何选择活性肽研发生产厂家。活性肽研发生产厂家评价涉及的因素很多,评价指标体系也多种多样。有定性的和定量的,指标权重也不一样。因此,有必要建立一个通用的、可扩展的供应商评价指标体系,那么,下面一起了解下如何选择一个好的活性肽研发生产厂家!

如何选择一个好的活性肽研发生产厂家

【概要描述】建立良好的合作关系有利于降低成本,缩短响应时间,创造新的市场价值,核心问题是如何选择活性肽研发生产厂家。活性肽研发生产厂家评价涉及的因素很多,评价指标体系也多种多样。有定性的和定量的,指标权重也不一样。因此,有必要建立一个通用的、可扩展的供应商评价指标体系,那么,下面一起了解下如何选择一个好的活性肽研发生产厂家!

  • 分类:日常文章
  • 作者:济肽生物
  • 来源:济肽生物
  • 发布时间:2023-02-24 11:18
  • 访问量:0
详情

  建立良好的合作关系有利于降低成本,缩短响应时间,创造新的市场价值,核心问题是如何选择活性肽研发生产厂家。活性肽研发生产厂家评价涉及的因素很多,评价指标体系也多种多样。有定性的和定量的,指标权重也不一样。因此,有必要建立一个通用的、可扩展的供应商评价指标体系,那么,下面一起了解下如何选择一个好的活性肽研发生产厂家!

活性肽研发生产

  完整性和简单性原则


  在活性肽研发生产厂家信息尽可能充分的前提下,选取的指标数量尽量少,简洁明了,指标之间不能有很强的相关性,也不要出现过多的信息包含和覆盖。指标内涵重叠。


  客观性和可比性原则


  指标的选择过程尽量不受主观因素的影响。定性指标受主观因素影响较大,容易造成认识偏差。量化指标易于量化和衡量,因此应尽可能选择量化指标。


  可重构性和可扩展性原则


  评价指标体系不仅要在量上有所变化,更要在内容上有所变化。用户可以根据不同需求修改、增删指标体系,并根据具体情况进一步指定评价指标。


  风险最小化原则


  供应链运作存在一定风险,要慎重考虑风险问题,尽可能规避或降低供应链整体运作风险。


  违反上述原则将很大地影响供应链的效率。违背核心能力和总成本原则,将难以满足供应链“外部经济”的要求。违背敏捷性原则将无法保证快速迎合市场机会的目的,而忽视风险最小化原则将阻碍供应链的运作。埋下巨大隐患。因此,在选择供应商时,要充分、认真地考虑以上四项基本原则。


  建立活性肽研发生产厂家评价指标体系


  由于影响因素较多,供应商的评价和选择较为复杂。根据供应商评价指标体系所遵循的三大因素,选择易于衡量、易于收集数据的指标进行评价和选择。


  公司通过树立标杆活性肽研发生产厂家,为其他活性肽研发生产厂家树立榜样,帮助供应商提升绩效。建立标杆供应商,首先要衡量一个好的供应商的主要绩效值,然后将此信息提供给每个供应商,以便其他供应商可以找到自己的差距,进行组织整顿,提高管理水平。


  以上介绍的就是如何选择一个好的活性肽研发生产厂家,如需了解更多相关知识,可随时联系我们!


关键词:

扫二维码用手机看

最新资讯

搜索
搜索

新闻与视频

公司资讯

视频动态

联系方式

美国总部地址:Active Peptide Company

201 River St  West Newton, MA 02465 USA.
中国总部地址:山东省济宁市国家高新技术开发区,金宇路22号,

创新大厦东区3楼

联系人:李总 15550706633
Email:
info@jitaibiotech.com    Web:www.jitaibiotech.com

业务联系

官方公众号

自定义代码

自定义代码

发布时间:2022-06-01 10:28:24

自定义代码

山东济肽生物科技有限公司  版权所有 Copyright(c)2022 All Rights Reserved  鲁ICP备2022002432号-1  

联系方式

美国总部地址:Active Peptide Company

201 River St  West Newton, MA 02465 USA.
中国总部地址:山东省济宁市国家高新技术开发区,金宇路22号,创新大厦东区3楼

联系人:李总 15550706633
Email:
info@jitaibiotech.com
Web:www.jitaibiotech.com

山东济肽生物科技有限公司  Copyright(c)2022
鲁ICP备2022002432号-1